자료유형  

 단행본

ISBN  

9788990701312 93320 : \14500

언어부호  

본문언어 - kor, 원저작언어 - eng

DDC  

658.4012-21

청구기호  

658.4 케239ㄹ

저자명  

케리, 데니스 지음

서명/저자  

롱텀씽킹 : 와튼 스쿨이 강력 추천하는 전략적 사고법 / 데니스 케리 [외]지음 ; 최기원 옮김

원표제  

[원표제]Go long : why long-term thinking is your best short-term strategy

발행사항  

서울 : 한국능률협회컨설팅, 2020

형태사항  

204 p ; 23 cm

주기사항  

원저자명: Dennis Carey, Brian Dumaine, Michael Useem, Rodney Zemmel

초록/해제  

요약: 포드, CVS 헬스케어, 유니레버, 버라이즌, 3M, HPE 6대 글로버 기업의 위기 극복 과정을 소개하고 위기에서 빛나는 장기적 사고의 중요성을 전달하고자 한다. 이들은 과연 단기 이익을 포기할 정도의 여건 속에서 장기적 투자를 할 수 있었을까? 전혀 그렇지 않았다. 오히려 어느 기업보다 어려운 절체절명의 위기 속에서 장기적인 투자와 실행을 실천하였고 결국 경쟁 기업을 누르고 세계 Top의 지위를 누릴 수 있었다. 저자인 데니스 케리, 마이클 유심, 로드니 젬멜, 브라이언 두메인은 세계 최고의 기업 경영인이자 학자다. 이들은 책 속에서 〈롱텀 씽킹〉을 소개하며 여섯 명의 현직 상장기업 CEO가 어떻게 성공적으로 단기적 사고를 극복했는지 제시한다. 그리고 장기전략에 대한 담론이 이어지고 장기목표가 단기목표를 대체하는 날이 오기를 기대한다

언어주기  

영어 원작을 한국어로 번역

키워드  

롱텀씽킹 경영전략 전략계획

기타저자  

두메인, 브라이언 [외]지음

기타저자  

유심, 마이클 [외]지음

기타저자  

젬멜, 로드니 [외]지음

기타저자  

최기원 옮김

기타저자  

Carey, Dennis 지음

기타저자  

Dumaine, Brian [외]지음

기타저자  

Useem, Michael [외]지음

기타저자  

Zemmel, Rodney [외]지음

기타서명  

와튼 스쿨이 강력 추천하는 전략적 사고법

가격  

\13050

Control Number  

sacl:121437

책소개  

애플, 아마존, 페이스북, 구글이 단기에 올인한 경쟁기업을 누른 비결
세계 최고의 기업들은 미래를 어떻게 준비하는가
위기에 빛나는 전략, 기업을 이끌 새로운 패러다임
와튼 스쿨, 매킨지, 포춘, 콘페리의 최고 전략가들이 추천하는 롱텀 씽킹!

미래 준비를 잘하는 기업만이 지속적인 성장을 이뤄낼 가능성이 높다는 점은 누구나 아는 부분이다. 하지만 장기적인 성장을 뒤로하고 기업들은 왜 단기성과를 위한 투자와 실행에 올인하는 걸까? 굳이 이 책에서 자세히 소개하는 전문경영인 체제와 같은 경영시스템까지 이유로 들지 않아도 쉽게 유추할 수 있을 것이다. 당장의 이익 그리고 매우 불리한 시장 환경과 기업의 여건으로 미래에 대한 투자는 잠시 접고 단기성과가 필요하기 때문일 것이다. 따라서 아는 것과 실행을 하는 건 다르다. 이 책의 특별함이 바로 여기에 있다. 실행을 위한 가이드북으로써 롱텀 씽킹(장기적 사고)을 통해 이미 알고 있는 것을 실행으로 옮길 수 있도록 돕는다.

포드, CVS 헬스케어, 유니레버, 버라이즌, 3M, HPE 6대 글로버 기업의 위기 극복 과정을 소개하고 위기에서 빛나는 장기적 사고의 중요성을 전달하고자 한다. 이들은 과연 단기 이익을 포기할 정도의 여건 속에서 장기적 투자를 할 수 있었을까? 전혀 그렇지 않았다. 오히려 어느 기업보다 어려운 절체절명의 위기 속에서 장기적인 투자와 실행을 실천하였고 결국 경쟁 기업을 누르고 세계 Top의 지위를 누릴 수 있었다. 저자인 데니스 케리, 마이클 유심, 로드니 젬멜, 브라이언 두메인은 세계 최고의 기업 경영인이자 학자다. 이들은 책 속에서 〈롱텀 씽킹〉을 소개하며 여섯 명의 현직 상장기업 CEO가 어떻게 성공적으로 단기적 사고를 극복했는지 제시한다. 그리고 장기전략에 대한 담론이 이어지고 장기목표가 단기목표를 대체하는 날이 오기를 기대한다