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피터 드러커 경영 컨설팅 - [알라딘 전자책]
피터 드러커 경영 컨설팅 - [알라딘 전자책]

상세정보

자료유형  
 전자책
 
190514025108
ISBN  
9788947544375 03320 : \28800
언어부호  
본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
DDC  
658.0092-21
청구기호  
658.0092 코93ㅍ
저자명  
코헨, 윌리엄
서명/저자  
피터 드러커 경영 컨설팅 - [알라딘 전자책] / 윌리엄 코헨 지음 ; 안세민 옮김
원표제  
[원표제]Peter Drucker on consulting :how to apply Drucker's principles for business success
발행사항  
서울 : 한국경제신문, 2019( 알라딘전자책)
형태사항  
전자책 1책 : 천연색
주기사항  
권말부록: 의뢰인들과 전문가들이 말하는 '피터 드러커 컨설팅'
주기사항  
유저수: 2 copy
주기사항  
원저자명: William A. Cohen
초록/해제  
요약: 피터 드러커는 현대 경영학의 아버지로 전 세계에 알려져 있다. 그러나 그는 세계에서 가장 유명하고 성공한 ‘독립 컨설턴트’다. 컨설턴트로서 그가 이루어낸 업적은 짐 콜린스가 언급했듯이 그를 ‘좋은 컨설턴트’를 뛰어넘어 ‘위대한 컨설턴트’ 반열에 오르게 했다. 드러커만의 독특한 컨설팅 방법은 오늘날의 조직에서도 충분히 응용할 수 있을 만큼 유용하다는 점에서 가치가 있지만 지금껏 피터 드러커와 관련된 수많은 저서가 세상에 출간되었음에도 드러커의 컨설팅 방법론에 관한 깊이 있는 고찰은 이루어진 적이 없었다.
원본주기  
원본 . 서울 :한국경제신문 :한국경제신문 한경BP,2018
시스템정보  
접근방법: 서울예술대학교 전자책
언어주기  
영어 원작을 한국어로 번역
키워드  
경영 관리 경영진단
기타저자  
Cohen, William A.
기타저자  
안세민
기타형태저록  
피터 드러커 경영 컨설팅. 9788947544375
전자적 위치 및 접속  
 원문정보보기
기타저자  
코헨, 윌리엄 A.
가격  
\57600
Control Number  
sacl:118239
책소개  
위대함을 만든 세계 최고의 경영 컨설턴트
‘피터 드러커’를 말하다

피터 드러커는 현대 경영학의 아버지로 전 세계에 알려져 있다. 그러나 그는 세계에서 가장 유명하고 성공한 ‘독립 컨설턴트’다. 컨설턴트로서 그가 이루어낸 업적은 짐 콜린스가 언급했듯이 그를 ‘좋은 컨설턴트’를 뛰어넘어 ‘위대한 컨설턴트’ 반열에 오르게 했다. 드러커만의 독특한 컨설팅 방법은 오늘날의 조직에서도 충분히 응용할 수 있을 만큼 유용하다는 점에서 가치가 있지만 지금껏 피터 드러커와 관련된 수많은 저서가 세상에 출간되었음에도 드러커의 컨설팅 방법론에 관한 깊이 있는 고찰은 이루어진 적이 없었다.
드러커가 개설한 관리자를 위한 박사과정의 첫 번째 졸업생이자 드러커와 깊은 사제의 정을 나눈 윌리엄 코헨은 컨설팅에 있어 드러커가 내세웠던 중요한 원칙과 신념, 그것을 우리의 성공적인 비즈니스를 위해 어떻게 적용하고 응용할 것인가에 대해 의미 있는 통찰을 전한다. 다시 말해 이 책은 드러커가 행했던 컨설팅의 역사를 소개하는 책이 아닌, 드러커의 매우 특별했던 컨설팅 접근 방식을 언제 어떻게 적용할 것인가를 설명하는 백과사전에 해당한다.
드러커의 컨설팅은 이 ‘세기의 경영자’로 일컬었던 GE의 잭 웰치를 비롯하여 IBM, 인텔, 프록터 앤 갬블 등과 같은 여러 기업뿐만 아니라 전 세계 정부를 포함하여 사회의 모든 부문에 걸쳐 있는 광범위한 조직의 수많은 지도자들에게 직접적인 영향을 미쳤다. 컨설턴트라면 누구든지 드러커의 컨설팅을 통해 자신의 컨설턴트 경력을 쌓는 데 유용한 지침과 전략적인 접근 방법, 간과해서는 안 될 중요한 사항들에 대해 알게 될 것이다. 기업의 경영자 혹은 조직의 관리자 역시 드러커의 생각과 방법론에 대한 새로운 통찰을 얻게 될 것이고 그의 생각과 방법론이 오늘날의 조직에 왜 지속적으로 커다란 영향을 미치고 있는지 깨닫게 될 것이다.
드러커의 컨설팅은 그의 사상과 방식에 기반을 두고 있다. 드러커의 진수를 적절히 활용한다면 여러 방면에서 시간과 수고를 아끼고, 실수를 피하며, 고객과 주변 사람들에게 조언하거나 혹은 우리 자신의 문제를 해결하고 의사 결정을 하는 데 있어 더 나은 결과를 얻을 수 있다.

MARC

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