자료유형  

 전자책

 

O027

ISBN  

9788960861145 03332 : \11000

KDC  

325.1325.04-4

DDC  

658.401650.1-21

청구기호  

650.1 신666ㅍ

저자명  

신용한

서명/저자  

(위기가 오기 전에) 플랜 B를 꺼내라 - [알라딘 전자책] / 신용한 지음

발행사항  

서울 : 위즈덤하우스, 2008( 알라딘전자책)

형태사항  

전자책 1책 : 천연색

주기사항  

전자책대체, 2016

주기사항  

유저수: 2 copy

초록/해제  

요약: 소위 플랜 B라고 하면 급박한 상황에 대한 대처 방식 또는 비즈니스 세계에서만 활용할 수 있는 일종의 대안으로 생각하는 경향이 있다. 그러나 저자는 말한다. 플랜 B는 일상생활에서 실천하고 준비해야 할 생존의 필수조건, 비정한 정글에서 살아남을 수 있는 히든카드라고 말이다. 이것이 젊은 CEO의 대표주자이자 맥스창업투자 대표인 저자가 이 책을 집필한 기획의도이다. 떠오르는 재계 샛별이라 불리며 극동유화그룹 최연소 사장을 역임한 저자는 인생을 살아가는 데 있어, 그 어떤 전략보다 중요한 것이 바로 플랜 B라고 말한다. 하루하루 살얼음판 같은 경쟁 사회에서 살아남으려면 그 무엇보다 플랜 B를 미리 세워두는 것이 필요하다. 20대 젊은이에게는 희망찬 미래를 위한 전략을, 30～40대의 직장인 및 장년층에게는 이직, 승진, 경쟁 등 직장 내에서의 도전과 응전에 대처하는 법을 제시하는 한편, ‘Life plan B’의 일상화, 상시화를 하는 것이 얼마나 중요한지는 멀리서 찾을 것이 아니라, 스스로의 성공과 실패의 경험, 그 후속 처리들을 돌이켜보면 알 수 있을 거라고 충고한다. 그는 플랜 B의 효과를 톡톡히 본 자신의 경험담 및 삼성, 두산 등 대기업 CEO들이 겪은 예를 통해 이 사실을 확증해 나가며, 능동적인 삶으로 이끌 수 있는 라이프 메시지를 제시한다. 기존의 책들이 일반 CEO들의 성공 일대기를 말하는 것과 달리, 이 책은 플랜 B라는 정확한 메시지를 통해 정의할 수 있는 리얼 경영 현장 노하우를 담았다. 또한 평범한 사원에서 패기 넘치는 성공한 젊은 사장이 되기까지의 과정을 리얼 스토리로 담아내 일반 독자들의 공감의 폭이 넓을 것이다.[Yes24 제공]

원본주기  

원본 . 서울 : 위즈덤하우스, 2008

시스템정보  

접근방법: 서울예술대학교 알라딘 전자책

일반주제명  

경영 계획[經營計劃]

일반주제명  

자기 관리[自己管理]

키워드  

전자책대체

기타형태저록  

(위기가 오기 전에) 플랜 B를 꺼내라. 9788960861145

전자적 위치 및 접속  

 원문정보보기

가격  

\24948

Control Number  

sacl:104341

책소개  

위기의 순간에 절실한 대안 플랜 B 프로젝트

이 책은 위태로운 당신을 구해줄 인생의 두 번째 비상 전략인 플랜 B 프로젝트를 소개한다. 그 동안 플랜 B는 급박한 상황에 대한 대처 방식, 또는 비즈니스 세계에서만 활용할 수 있는 대안으로 여겨졌다. 그러나 저자는 플랜 B는 일상생활에서 실천하고 준비해야 할 생존의 필수조건, 비정한 정글에서 살아남을 수 있는 히든카드라고 말한다.

본문은 저자의 경험담을 비롯하여 삼성과 두산 등 대기업 CEO들이 겪은 사례를 통해 플랜 B의 중요성과 효과를 인식시킨다. 그리고 능동적인 삶으로 이끌 수 있는 라이프 메시지를 전달한다. 특히 지금 현재의 직장, 현재의 자신의 모습에 만족하지 말 것을 조언한다.

시시때때로 등장하는 수많은 인생의 변수와 복병들은 준비되지 않은 자들에게는 인생 자체를 허물어뜨릴 수 있는 위기의 순간이지만, 준비하고 길목을 선점한 자에게는 역전의 기회로 다가온다는 것을 강조한다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
플랜 B라는 정확한 메시지를 통해 정의할 수 있는 리얼 경영 현장 노하우를 소개한다. 평범한 사원에서 패기 넘치는 성공한 젊은 사장이 되기까지의 과정을 리얼 스토리로 담아내 읽는 이들의 공감을 얻어낸다.

★ 책 속 용어 뜻풀이! - 플랜 B란?
플랜 B란 비상(非常), 즉 뜻밖의 긴급한 사태 또는 이에 대응하기 위하여 세우는 전략이 아니라, 비상(飛上), 즉 지금의 위치보다 한 단계 날아오를 수 있는 밑거름이자 미래 지향적 비전인 것이다.